近日，航天晨光軟管分公司召開“奮戰(zhàn)200天，決勝新高地”任務(wù)攻堅動員大會，軟管分公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門室主任、工段長、自銷組長等參加會議，會議由分公司總經(jīng)理薛雄建主持。
會上，薛雄建通報了分公司6月份經(jīng)營計劃協(xié)調(diào)會情況，傳達公司黨委領(lǐng)導(dǎo)最新指示要求，并結(jié)合分公司1至5月各項經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)完成情況，開展形勢任務(wù)分析。軟管分公司各領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合主管業(yè)務(wù)，分別從生產(chǎn)計劃、營銷策劃、技術(shù)支持、安全監(jiān)督、疫情防控、后勤保障、工作預(yù)案等方向提出了相關(guān)要求。
會議提出要求，一是提高政治站位，以高度的使命感和責(zé)任感，深入貫徹公司黨委的指示要求，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，落實到行動上，上下聯(lián)動、全員攻堅，奮戰(zhàn)200天，決勝新高地，確保完成公司黨委下達的新任務(wù)；二是各部門立即行動起來，各盡其職、咬緊目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)，制訂詳細的階段目標(biāo)和任務(wù)計劃，做好任務(wù)的層層分解，發(fā)揮“日清、周理、月結(jié)”的協(xié)調(diào)反饋機制，確保目標(biāo)整體可控收斂；三是做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，制定應(yīng)急預(yù)案，確保各項任務(wù)的完成。
會議最后，要求各部門負責(zé)人第一時間將會議精神傳達到分公司全體員工，號召全體干部特別是黨員干部，要以戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)時作風(fēng)和戰(zhàn)斗精神，發(fā)揮“爬坡過坎”“滾石上山”的攻堅精神，勇?lián)姑⒅泵嫣魬?zhàn)，堅決打贏“奮戰(zhàn)200天，決戰(zhàn)新高地”攻堅戰(zhàn)，確保以優(yōu)異的成績?nèi)鎴A滿完成分公司各項任務(wù)目標(biāo)。（文/圖 汪心怡）
