5月7日上午，公司召開了2022年度5月經(jīng)營計劃協(xié)調(diào)會。會議由公司黨委書記、總經(jīng)理文樹梁主持，公司領(lǐng)導、本部各部門部長、六中心主任現(xiàn)場參會，所屬單位主要領(lǐng)導和分管生產(chǎn)、技術(shù)、銷售領(lǐng)導在駐地視頻分會場參加了會議。
會上，發(fā)展計劃部、科研生產(chǎn)部、市場部和技術(shù)質(zhì)量部分別就公司1至4月經(jīng)濟運行情況、科研生產(chǎn)工作完成情況、市場工作完成情況、4月質(zhì)量問題信息及工藝紀律檢查情況進行了通報；所屬單位主要領(lǐng)導有針對性地匯報了本單位1至4月經(jīng)營情況、存在問題和年度任務完成的實施路徑，本部參會部門對所屬單位下階段工作進行了提示。
會議要求，要聚焦公司日漸突出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡問題，向市場聚焦，向訂貨用力；要加強經(jīng)營生產(chǎn)過程管控，結(jié)合經(jīng)營生產(chǎn)過程完成情況實施預發(fā)工資總額調(diào)控；要強化數(shù)據(jù)風險意識，嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；要審慎收取商業(yè)承兌匯票，嚴控資金風險；要加強采購流程規(guī)范化管理，確保采購業(yè)務合規(guī)性；要強化顧客反饋質(zhì)量問題及軍品項目質(zhì)量問題處理，做好“雙歸零”工作；要積極配合數(shù)字晨光工作，做到建用結(jié)合。
文樹梁在會議總結(jié)時指出，一要清醒認識當前面臨的嚴峻市場形勢，強化責任擔當，轉(zhuǎn)變思維方式，與時俱進、堅定不移推動公司轉(zhuǎn)型升級，打造高質(zhì)量發(fā)展引擎；二要緊盯年度目標不放松，狠抓過程管控不松勁，全力以赴完成年度各項目標任務；三要從嚴從緊抓好疫情防控工作，加快推進疫苗接種，在沒有疫苗接種禁忌癥的情況下，做到應種盡種，確保不發(fā)生聚集性疫情事件；四要壓緊壓實安全生產(chǎn)及保密保衛(wèi)責任，確保守住安全、保密保衛(wèi)紅線。
會議號召全體干部職工在攻重點、破難點上再發(fā)力，在明職責、嚴監(jiān)督上再強化，積極營造攻堅克難、奮勇爭先的高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，全力以赴實現(xiàn)年度目標！（文/吳珺）