10月29日至30日，集團公司黨組成員、副總經理張紅文一行到航天晨光調研指導工作，航天晨光主要領導，集團公司駐航天晨光工作組領導一同參加調研。
張紅文一行聽取了航天晨光歷史發展情況、責任書責任令和經營指標完成情況以及轉型升級重點工作進展情況匯報；深入航天晨光生產一線實地調研了溧水園區和車管業園區等六家企業。
張紅文肯定了航天晨光黨委及工作組相關工作落實情況，強調航天晨光雖然近幾年經營面臨著一定困難，但是在發展質量和風險管控上有了顯著提升。集團工作組落實黨組要求，做了大量深入細致的工作，工作很有成效。下一步，航天晨光黨委和干部職工與工作組一起努力實現穩增長、保落實思路，按照集團公司的要求，抓住以核工裝備等為代表的新興產業發展機遇，確立“穩定基本盤，發展新產業”的轉型升級思路，為未來的發展筑牢了基礎。
針對后續相關工作開展，張紅文提出四點要求：一是加強創新，提升各產業核心競爭力和產品附加值；二是強化內部管理，努力打造制造型企業細分行業冠軍；三是打開清理"兩金"，嚴格按照上市公司規則重點壓降長賬齡應收和不良存貨；四是將第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育與穩增長、保落實、“五個一”舉措以及高質量發展結合，確保主題教育取得成效，為航天晨光轉型升級發揮積極作用。
